Adaptación de lean project delivery system en proyectos inmobiliarios de la empresa GF5 SAPI DE C.V.

Abstract

En el presente trabajo de investigación se propondrá la adaptación del modelo Lean Project Delivery System en el desarrollo de un proyecto inmobiliario para la Empresa GF5 SAPI de C.V. en la ciudad de Culiacán, Sinaloa. Este modelo nace de la Filosofía Lean Construction, teniendo como objetivo mejorar la planificación, ejecución y control durante cada fase de un proyecto, uniendo los equipos de diseño y construcción. Esto se podrá evaluar mediante métricas de medición de la productividad en cada fase de los proyectos, logrando así una mayor productividad, eliminando las pérdidas en cada una de las actividades que no generen valor, elevando la calidad y rediciendo los costos.