Sistema de control de obras públicas basado en indicadores clave de desempeño bajo enfoque lean project management

Abstract

El presente proyecto de intervención propone un sistema de control de obras públicas basado en indicadores clave de desempeño bajo enfoque Lean Project Management. El objetivo es, medir, controlar y mejorar los procesos de control de ejecución de obras públicas llevando a cabo la evaluación con indicadores clave de desempeño bajo enfoque Lean Project Management, para así reducir la variabilidad de los resultados semanales del trabajo en obra. Los resultados esperados son que la obra se entregue a tiempo y con calidad establecida en las especificaciones particulares y generales, logrando una disminución de la pérdida de recursos y el aumento de la vida útil de los proyectos.